About Us

Professional, Kompetitif dan Kompeten

Magna Transforma Consulting Group merupakan lembaga konsultan manajemen dan penyelenggara In-house Training yang berfokus membantu organisasi untuk meningkatkan kinerjanya dengan melakukan strategi yang terukur pada seluruh tingkat dalam organisasi. Magna Transforma didirikan sejak tahun 2008 dengan penuh keyakinan akan kompetensi para konsultan dan pelatihnya. Dibekali dengan pengalaman yang matang dan kemampuan yang telah teruji, para konsultan kami akan membantu organisasi untuk menerapkan sistem manajemen kinerja yang kuat dan kokoh untuk membawa organisasi kepada kinerja tingkat tinggi yang bersifat berkelanjutan.

Sebagai penyelenggara pelatihan (training provider), Magna Transforma mampu menjadi penasehat bisnis organisasi dengan modal utama kami yaitu, pemikiran para konsultan yang inovatif, alat kerja yang praktis, pelayanan yang maksimal untuk memecahkan permasalahan organisasi, serta menggunakan metodologi yang sudah terbukti berhasil dalam membantu banyak organisasi untuk mengeksekusi strategi mereka dan mengukur kinerjanya.

Konsultan kami akan membantu Klien menterjemahkan kompetensi utama yang ada menjadi nilai bisnis yang sesungguhnya dengan memformulasikan strategi, mengelola perubahan, dan menciptakan nilai tambah. Dengan cara bekerjasama secara kolaboratif dengan klien, kami dapat menyediakan solusi untuk memenuhi kebutuhan organisasi yang dihadapi oleh manajemen, seperti manajemen kinerja, menghubungkan strategi dengan eksekusi, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi biaya pengeluaran.

Beberapa spesialisasi program konsultasi dari Magna Transforma antara lain seperti formulasi & pelaksanaan bisnis strategi, dimana dengan alat strategi manajemen (strategic management tools) kami membantu perusahaan baik publik maupun swasta untuk mendorong kinerja perusahaan melalui pemetaan strategi, membuat KPI (Key Performance Indicator) dan menurunkannya kepada semua unit kerja agar selaras dengan sasaran dari unit diatasnya, membahas strategi pemasaran, serta strategi merger & akuisisi.

Selanjutnya, mengenai pengukuran dan penyelarasan kinerja strategi organisasi dimana kami akan mendefinisikan model dan desain operasi yang paling efisien bagi strategi bisnis anda. Diantaranya mencangkup pengurangan biaya produksi, meningkatkan hasil produksi secara kualitas dan waktu produksi, serta implementasi CRM (Costumer Relationship Management).

Terakhir, mengenai perkembangan organisasi dan strategi perubahan yang antara lain mencakup implementasi sistem sumber daya manusia, mengubah kepemimpinan dengan membangun budaya perubahan, membantu individu dan organisasi merespon perubahan yang besar, mengenali pentingnya budaya organisasi, dan lain sebagainya.

Selain program konsultasi, kami juga membantu klien dalam program pelatihan baik secara In-house maupun Public. Kami selalu membina hubungan kerjasama yang baik secara profesional dengan klien- klien kami yang bergerak di berbagai bidang usaha, antara lain : Otomotif & Produksi Komponen Otomotif, Penjualan Otomotif dan Penyedia Jasa, Industri konstruksi, lembaga kementrian negara, Fast Moving Consumer Goods (FMCG), yayasan pendidikan, Asuransi jiwa, pemeliharaan gedung, lembaga perbankan dan jasa keuangan, pelayaran niaga dan pengiriman, BUMN (perdagangan ekspor & impor), Jasa operasi dan pemeliharaan pembangkit listrik, Industri minyak & gas, rumah sakit, Sekolah Tinggi Ilmu Pelayaran, teknologi informasi dan komunikasi, kementrian pendidikan dan kebudayaan, restoran cepat saji, penyedia layanan telepon, kantor berita nasional, distributor lampu, Perbankan, penyedia alat- alat perkantoran, industri logistik, direktorat jendral sumber daya air dan kementrian pekerjaan umum, perdagangan aspal dan kebutuhan pembangunan, lembaga kliring & penjaminan, pabrik minuman, kementrian hukum & HAM, koperasi, industry pelayaran, pengiriman pos, perusahaan sertifikasi sistem manajemen, perusahaan waralaba, toko elektronik online, perusahaan makanan, jasa kurir & pengiriman barang, importir & distributor alat kesehatan.