Corporate Balanced Scorecard Development

Tantangan bagi perusahaan dewasa ini adalah bagaimana menanggapi perubahan secara cepat dan dapat mengeksekusi kebijakan perusahaan dari tingkat top manajemen ke tingkat operasional secara cepat, tepat, dan terintegrasi.

Balanced Scorecard merupakan alat bantu manajemen dalam mengeksekusi strategi di tingkat operasional yang terukur dan dapat digunakan sekaligus sebagai alat ukur kinerja dan alat komunikasi strategi di level divisional.

Konsultan akan membantu mengidentifikasi strategi yang telah dibuat oleh top manajemen dan merumuskannya dalam peta strategi perusahaan yang terukur dalam KPI dan target. Dengan konsep ini, maka peta strategi dapat di-cascade ke level divisional-operasional sampai ke level individu.

Untuk diskusi dan informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi (021) 29022118 / 19 atau mengirim email ke info@magnatransforma.com