Cascading Departmental Balanced Scorecard

Balanced Scorecard selain berfungsi sebagai alat eksekusi strategi, juga merupakan alat ukur kinerja operasional. Untuk itu penerapan Balanced Scorecard perlu dilakukan sampai dengan seluruh unit kerja. Proses cascading Corporate Balanced Scorecard menjadi Departmental/Divisional Balanced Scorecard perlu dilakukan dengan metodologi yang tepat untuk mendapatkan hasil yang efektif dan menyeluruh.

Konsultan akan membantu mengidentifikasi dan melakukan cascading ke seluruh unit kerja dalam organisasi serta melakukan alignment secara vertical dan horizontal untuk mendapatkan keseimbangan yang sempurna sebelum strategi dapat dieksekusi di level operasional. Kegiatan mengidentifikasi strategi inisiatif juga perlu dilakukan untuk menjamin strategi yang telah dirancang dapat dicapai melalui usaha yang maksimal dan terkendali.

Untuk diskusi dan informasi lebih lanjut, silahkan menghubungi (021) 29022118 / 19 atau mengirim email ke info@magnatransforma.com