logo magna transforma

Training Balanced Scorecard

training balanced scorecard
Training Balanced Scorecard ini dirancang untuk membantu para manajemen puncak perusahaan dalam memahami manfaat dan langkah-langkah penerapan Balanced Scorecard secara utuh.
Balanced scorecard dapat memberikan manfaat yang maksimal jika kita dapat membangun, menerapkan, dan menggunakannya dengan paripurna. Sehingga strategi yang dipikirkan oleh manajemen puncak dapat dilaksanakan secara operasional oleh setiap unit kerja dalam perusahaan secara terukur sampai kepada pengukuran pencapaian kinerja individu.
Dengan metodologi yang jelas serta dipandu oleh konsultan yang menguasai konsep-konsep tersebut secara akademis dan berpengalaman dalam implementasi diberbagai jenis industri.

Apa yang akan anda pelajari?
  • Mengembangkan peta strategi level perusahaan yang terdiri dari sasaran-sasaran strategis yang terukur dalam KPI
  • Memahami langkah-langkah cascading peta strategi perusahaan menjadi peta strategi departemen
  • Memahami konsep Critical Success Factors dan Inisiatif strategis di level departemen dalam mengembangkan Activity Plan departemen.
  • Memahami metode pengembangan Sasaran kerja Individu beserta KPI individu
  • Mendapatkan wawasan yang cukup untuk merencanakan, membangun, dan mengimplementasikan Balanced Scorecard secara paripurna
Kerangka Workshop
  • Tantangan Bisnis dan Mengelola Organisasi dewasa ini
  • Mengembangkan Peta Strategi perusahaan
  • Menentukan KPI, target, dan Critical Success Factors perusahaan
  • Menurunkan peta strategi perusahaan menjadi peta strategi departemen, beserta KPI dan target
  • Mengembangkan inisiatif strategis departemen mengacu pada CSF perusahaan
  • Performance Management dan KPI individu
  • Dashboard Management sebagai Forward Looking Management Review

Our Consultant
Dr. Martinus Tukiran, ST.,MT. adalah seorang konsultan dengan pengalaman lebih dari 18 tahun sebagai konsultan, professional, akademisi, dan praktisi bisnis. Saat ini Dr. Martinus adalah Managing Director dari Magna Transforma Consulting Group, sebuah lembaga konsultan yang memfokuskan diri di bidang peningkatan kinerja strategis organisasi.
Sebagai konsultan Dr. Martinus telah membantu berbagai jenis industri termasuk juga organisasi non-profit dan lembaga pemerintahan dalam meningkatkan kinerja organisasi. Dr. Martinus saat ini juga aktif mengajar di beberapa perguruan tinggi negeri dan swasta di Asia baik program sarjana mapun program pasca sarjana.
Sarjana Teknik jurusan Teknik Mesin diperoleh Dr. Martinus dari Universitas Atma Jaya pada tahun 1996, kemudian gelar Magister Teknik di bidang Teknik Industri pada tahun 2002 dari Institut Sains dan Teknologi nasional dengan predikat Cum Laude, dan Doktor di bidang Manajemen Pendidikan dari Universitas Negeri Jakarta diperoleh tahun 2007 juga dengan predikat Cum Laude.
 
 
Training Package
 
 
 
img-560-110
Our Client
Aplikanusa Lintasarta, ASKES, Astra Honda Motor, Asuransi Astra Buana, Asuransi Tripakarta, ATEJA, Bank CIMB Niaga, Bank Rakyat Indonesia, BPOM, Chartis Insurance Indonesia, CIMB Niaga, Datascrip, DHL Expres, Eka Boga Inti, Hartono Elektronika, Hoffmen International, Indofod Sukses Makmur, Indomarco Prismatama, Jaya Trade Indonesia, JNE, Jumbo Power International, Metrox, Mulia Putra Mandiri, Pembangkit Jawa Bali, Perfect Health, RS MH Thamrin, Simbarco Kencana, Tiga Raksa, Toshiba Visual Media Network Indonesia, TPI, Trakindo Utama, Yakult Persada Indonesia, Yamaha Motor Part Manufacturing Indonesia, Yokogawa, dan lain-lain.